Дэвид Гилл: Все будет замечательно, можете мне поверить
В самом подробном интервью Independent, с тех пор как Глейзеры купили Манчестер Юнайтед, исполнительный директор Дэвид Гилл объясняет, почему он полностью поддерживает американцев.В этом месяце исполняется пять лет с того момента как Дэвид Гилл возглавил последний совет директоров Манчестер Юнайтед, протестовавший против продажи акций клуба семье Глейзеров. Он был исполнительным директором, который из человека, управляющего свободным от налогов бизнесом, внезапно стал тем, кто поддерживает долг в 504 млн фунтов, которым американцы обзавелись, чтобы купить клуб.
Прошло пять лет. За это время Манчестер стал обладателем трех титулов в Премьер-лиге и один раз выиграл Лигу чемпионов. Однако наиболее преданные болельщики Манчестера продолжают протестовать против пребывания Глейзеров у руля их любимого клуба и в знак протеста носят желто-зеленые цвета команды Ньютон Хит. Гилл, некогда герой группы болельщиков противостоявших Глейзерам, теперь сам оказался под прицелом их гнева.
Но Гилл уверен, что Юнайтед все еще может процветать.
Долги Глейзеров
Я не думаю, что это нанесет ущерб и считаю, что выдержать такое можно. Нелепо, что протесты начались сразу после события (выпуск облигаций, который рефинансировал главный долг в 504 млн фунтов), поставившего финансовую структуру клуба на более крепкую основу. Выпуск облигаций, несомненно, более лучший инструмент. Он более гибкий и при нем нет лиц, принимающих на себя долги перед банком, как у нас было раньше. Дата выплаты долга назначена на 2017 год, а не на следующие несколько лет. Ценой за это стала большая прозрачность.
Любой, кто работал в Сити, знает, что когда пытаешься найти деньги на стороне, то нужно быть хорошо осведомленным о рисках (которые и были прописаны в документе МЮ). Если сэр Алекс Фергюсон уйдет из клуба, то это многое изменит в Юнайтед, и это есть риск. В том документе, на множестве страниц, были прописаны все возможные риски. Вот такая ситуация.
Ежегодно мы должны выплачивать процент по кредиту в размере 45 млн фунтов. Но я твердо верю, что с нынешним финансированием и с текущими показателями роста в торговых операциях, мы можем выдержать все это, и все равно будем оставаться ведущим клубом.
О деньгах от продажи Роналду
Деньги уже в обороте. Говорят, будто Алекс говорит это, потому что вынужден. Но любой, кто знает Алекса Фрегюсона, понимает, что он ничего не говорит просто так. Деньги определенно там. По квартальным результатам, стали видны все цифры, которые составляют около 95 млн фунтов наличности.
Клуб никоим образом не ограничивает Алекса Фергюсона. Он сам волен выбирать, как строить команду и какие тренерские подходы использовать. Мы никогда не говорили ему: "Вы не можете этого делать, потому что нам придется платить проценты по займу". Я могу сказать вам это с чистой совестью, и он может сказать тоже самое. Но люди не верят этому. Мы никогда не говорили ему: "Вы не можете купить этого игрока, потому что он слишком дорог".
О баннере фанатов, гласящем "Долг – это дорога к руинам"
Фил Таунсэнд, информационный директор, пытался найти ту первоначальную цитату и не смог. Скажу лишь, что она состояла из двух предложений и что это было как раз во время. Финансовая модель действительно изменилась. Раньше долговых обязательств не было, теперь они есть. Но я это не обсуждаю.
После покупки клуба, осенью 2004-го Глейзеры пересмотрели свою финансовую модель, чтобы, когда наступит май 2005-го, уменьшить задолженность перед банком. Фаны также вывешивали текстовик с надписью "Дэвид Гилл беспокоится о своей зарплате, а не о Манчестер Юнайтед". Хочу сказать, что это абсолютная неправда. Я был фанатом клуба всю свою жизнь и работал в нем с 1997 года. Я люблю свою работу и многих здесь знаю, мы во многом преуспели. Я и Алекс работаем в тесном сотрудничестве.
Мы посмотрели на нашу EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов и амортизационных отчислений) и затем вычли процент (оплаченный Глейзерами) и обязательства оказались абсолютно приемлемыми. Глейзеры четко понимали, что события на поле в значительной степени влияют на их стремления вне поля, и это говорило в их пользу. Поэтому когда речь шла о подписании контракта с игроком, о трансфере или об инвестициях в новую вип-ложу, то с их стороны не было каких-либо возражений.
В 2007 году Карлос Кейруш и я собрались купить Андерсона и Нани. Я тогда был в Португалии и позвонил Джоэлу Глейзеру, чтобы сообщить ему о наших намерениях. В итоге за один день мы потратили миллионы евро. Все проходит просто, они выслушивают тебя, ты их, и вы работаете вместе. При этом не возникает никаких задержек в проведении оплат и подписания соглашений.
О своем сыне Оливере, профессиональном футболисте Юнайтед, которого тоже коснулся один из анти-Глейзеровских баннеров
Когда он сидел в запасе в матче с Фулхэмом и его имя освистали, то он говорил, что ничего не слышал и ему было все равно. Он молодой и интеллигентный парень, ему 19 лет. Его это просто не волнует. Он считает так, что если Оле Гуннар Солскьяер (тренер резервистов МЮ) хочет, чтобы он играл, то значит, все в порядке, нужно выходить и играть.
Говорят, будто он недостаточно хорош. Однако это далеко не факт. Ведь Солскьяер тренирует его в составе резервистов и ставит в основу. Лично я вообще никогда не вмешивался в этот аспект. Все решения по контрактам принимает Алекс. А Оливер, если его немного пожурят, то ему это пойдет только на пользу. Ведь если с ним подпишут контракт, то ему придется выслушать еще больше. «Долговязый мерзавец» и все в таком духе!
О том предположении, что Глейзеры выводят из клуба деньги для финансирования своих высокопроцентных займов (сейчас 220 млн фунтов) по ценным бумагам, которые они использовали для покупки клуба
Могу лишь сказать, что было оговорено в документе-предложении в 2005 году. Те деньги, что мы обсудили, особенно от продажи Роналду, все еще находятся в обороте и Глейзеры не собираются их изымать. Когда мы представляем наш бюджет на рассмотрение правления, то он построен на результатах деятельности ООО Манчестер Юнайтед и процентах по облигациям. Точка.
Мне не снятся кошмарные сны про высокопроцентные займы. Об этом должны беспокоиться они. Это их ответственность и все дело именно в этом. Деньги в клубе и выводить их никто не собирается. У меня нет причин думать иначе.
О девяти миллионах, которые Глейзеры изъяли на зарплаты себе и своим фирмам
Обычное дело. Например, мне было интересно наблюдать за тем, как Рэнди Лернер выводил деньги из Астон Виллы. Не говоря уже о том, что он забрал часть процентного дохода. Но это рассматривалось как нормальное явление. Лично я не беспокоился бы об этом, все равно такие вещи кто-нибудь да осуждает.
Могу только сказать, что мы вкладываем деньги в нашу команду и контракты. То, что владельцы изъяли ту сумму денег – меня это не волнует.
О Джиме O'Ниле, экономисте компании Goldman Sachs, которого он однажды назначил в правление клуба, но теперь он возглавляет Red Knights
Я хорошо знаю Джима, он страстный фанат Юнайтед. Понимаете, футбол привлекает много внимания. Он расценивается как нечто большее, чем написание экономического отчета о развивающихся странах (работа O'Нила). То, что Red Knights так сильно выступают на публике не очень хорошо. Отчасти странно, что они используют теле- и радиотрансляции, чтобы говорить о том, что они собираются делать и сколько платить.
Мне хочется смеяться, когда я слышу, как люди говорят о системе членства. Мол, "посмотрите на Барселону". Я очень уважаю великие испанские клубы, Реал Мадрид и Барселону, но почему они столь успешны? Да, у них есть модель членства, и они меняют президента каждые четыре года. Но это не потому, что они успешны; а потому что телевизионные права в их клубах продаются индивидуально. Ежегодно они получают около 100 млн евро (103,4 млн. фунтов).
Вы посмотрите на итоговую таблицу испанского чемпионата и увидите, что между вторым и третьим местом Реала и Валенсии (заработавшей 38,7 млн евро) разница составляет 25 очков. Конечно, у Барселоны и Мадрида больше денег, поэтому они могут покупать лучших игроков. Мы, Манчестер, никогда так не делали и не получали на это кредит. Глейзеры пришли с чрезвычайно коллективного рынка продаж в США. Даже более коллективного, чем здесь. Они всегда были приверженцами коллективной Премьер-лиги.
вот это правда...если что-то пойдет не так...или Глейзеры нас прокинут, нам трандец будет...сразу банкротство под таким долгом мы не выстаим....
От Глейзеров надо избавляться и точка. Иначе нам может настать такая Ж.... что потом будем где-то там в низших лигах тусоваться..это будет крах самый настоящий.
_______________________________
Я немного не понимаю - до 2017 г клуб будет платить % за кредит, а в 2017 МЮ должен будет выплатить всю сумму кредита - 504 млн фунтов??
Это ж пипец.. реально клуб существует до 2017 г ?
Правда, для этих хэдж-фондов, 1,5 млрд.(а именно во столько МЮ оценивается)- это капля в море. Там оборот около 25 млрд. $. Поэтому, как мне думается, клуб проще будет выкупить- они, как Глэйзеры, за него держаться не будут... Так что, Красным Рыцарям придется подождать...
В ходе расследования британские экономические журналисты установили, что бизнес семьи Глейзеров терпит крах, и главным спасением в такой ситуации является клуб Манчестер Юнайтед.
Мэлколм Глейзер - самостоятельно добившийся успеха американский предприниматель и владелец клуба Тампа Бэй Букканирс (американский футбол). Когда в 2005 году он купил МЮ за 831 млн. фунтов, то 559 млн. из них были взято взаймы, и позже тяжелым грузом возложены на плечи клуба. На тот момент Мэлколм и его семья все еще оставались владельцами промышленного концерна Zapata, компании, которая владела фирмой Омега Протеин, производящей рыбий жир. Прошлым летом они продали Zapata инвестиционному фонду за 74 млн. долларов. Выпустив в январе дополнительные акции, чтобы вторично рефинансировать полумиллиардный кредит МЮ, сейчас единственный "основной деловой интерес", кроме Юнайтед и Бакс, для семьи Глейзеров представляет компания First Allied Corporation, владеющая торговыми центрами. Это подтверждает каждый из шести детей Малькольма, которые к тому же все являются директорами МЮ.
Эдвард и Кевин Глейзеры сказали, что они были служащими в First Allied; Авраам, Джоэл и Брайан Глейзеры назвали только МЮ и Букс, тогда как Дарси Глейзер-Кассевитц, дочь Мэлколма, сказала, что она была вице-президентом благотворительного фонда семьи Глейзеров, который связывают с Букс.
Инвестиционный аналитик Энди Грин вместе с журналистами Гардиан и программой ВВС "Панорама" провели расследование по состоянию дел в First Allied Corporation. Выяснилось, что бизнес торговых центров компании сильно пострадал от экономического кризиса. Четыре торговых центра стали неплатежеспособными из-за пустых складских мест и упавших слишком низко арендных плат, которых не хватает на покрытие ипотеки в Колумбии, Огайо, Дантоне, Техасе, Розуэлле, Джорджии и Кобб Каунти в Джорджии. В прошлом месяце еще один центр, Lakeview Crossing в Далласе, запоздал с выплатой по ипотеке.
Анализ, проведенный Грином по публично торгуемым ипотекам, показал, что из 63 торговых центров, перечисленных на веб-сайте First Allied, 28 находятся под наблюдением банков. 64-й центр, McLearen Square в Хэрндоне, штат Вирджиния, выплатил свою ипотеку. Это значит, что банки обеспокоены низкими показателями сдач площадей в аренду и будет ли их достаточно для обеспечения выплат по закладным.
Но не у всех торговых центров проблемы; некоторые полностью загружены и приносят прибыль. Ипотечная документация и последняя ежемесячная регистрация от доверенных лиц, Bank of America Merrill Lynch и Wells Fargo, показывают, что в общей сложности 567 млн. долларов (392 млн. фунтов) являются не выплаченными. Общая сумма, которую First Allied получил от своих арендаторов в прошлом году, показала, что до удержания налогов компания получила 9,7 млн. долларов чистой прибыли. Таким образом, бизнес Глейзеров все еще приносит им деньги. Однако их недостаточно для семьи, которая по кредитам с оплатой в натуральной форме имеет 202 млн. фунтов долга МЮ (от общих 717 млн.), годовой процент по которым составит 14,25% и вскоре может увеличиться еще на 2%.
Грин является болельщиком МЮ, а потому он был отрицательно настроен по отношению к продаже, после которой на клуб повесили долг и выкачали из него ошеломляющие 460 млн. на оплату процентов, счетов и зарплат. По его словам, он считает проведенное исследование разоблачительным: "Больше всего меня зацепило то, что этот бизнес, единственный задекларированный Глейзерами, ничего не приносит, - говорит он. - Они купили торговые центры и сдают их в аренду. Картина по ипотекам такова, что эти центры в целом не приносят никаких доходов, которые необходимы, если проценты по кредитам с оплатой в натуральной форме придется выплачивать без помощи МЮ".
Исполнительный директор Манчестера Дэвид Гилл, сказал, что 202 млн. фунтов натуральных кредитов это "обязательства семьи", но это касается только ценных бумаг, которые являются обеспечением кредитов. Эти кредиты выданы под залог самих акций МЮ, которыми владеют Глейзеры. Однако деньги, чтобы фактически выплатить натуральные кредиты, почти наверняка поступят из МЮ, особенно в свете финансовых затруднений First Allied Corporation. Когда в январе МЮ провел рефинансирование облигаций на сумму 500 млн. фунтов, то ключевой особенностью этого процесса была цель дать Глейзерам возможность вывести из клуба 100 млн. фунтов, вместе с половиной его годовой прибыли. Средства в размере около 150 млн. фунтов скопились у Манчестера после прибылей от основной деятельности и продажи в прошлом году Криштиану Роналду за 81 млн. фунтов. Представитель Глейзеров настаивал на том, что приоритетным является предоставление сэру Алексу Фергюсону денег на покупку игроков и что успех на поле жизненно важен для дальнейшего поддержания этой коммерческой тенденции. Однако эти средства семья также может взять, чтобы частично выплатить свои натуральные кредиты.
Дополнительный выпуск акций, осуществленный в январе показал, что на зарплаты менеджменту и консультантам Глейзеры потратили 12,9 млн. долларов, и что в декабре 2008-го шесть братьев Глейзеров лично взяли в долг 10 млн. Семья не объяснила, почему эти кредиты были изъяты, но существует возможность таким образом платить деньги директорам.
Мэлколм Глейзер, в то время все еще управляющий семейным бизнесом, в 1995 году купил Букканирс за 192 млн. долларов, с ипотечным кредитом на сумму 95 млн. долларов, что является лишь половиной стоимости команды. В 2003 году Бакс выиграли Superbowl, но прошлый сезон завершили внизу дивизиона и, согласно отчетам, потратили на 30 миллионов меньше, чем позволял установленный потолок зарплат игроков. В одном из интервью в марте, обсуждая Букс, Джоэл Глейзер настойчиво утверждал, что затраты были столь низкими не потому что они "скупые" владельцы, а потому что их стратегия основывалась на покупке молодых игроков а не звезд. По его словам, продажи билетов снизились из-за разочаровавшихся болельщиков, которых тоже коснулся кризис. А блэкауты следующего сезона, когда телевидение может отказаться показывать матчи, где на трибунах будут пустые места, вполне реальны.
Тем не менее Форбс оценивает команду Бакс в 1,1 миллиард долларов, поэтому, несмотря на то, что многие фаны не приходят на матчи и протестуют против недостаточных инвестиций, Глейзеры сидят на хороших деньгах.
В Манчестере многие фаны остаются сбитыми с толку тем фактом, что финансовая система обернулась таким образом, когда инвесторам позволено взять кредит на покупку компании, и они же затем могут переложить обязательства по выплатам на эту же компанию. Фаны возмущены, что ранее свободный от долгов Манчестер Юнайтед теперь должен банкам и инвестиционным фондам 717 млн. фунтов, еще 460 млн. фунтов – на выплаты процентов, зарплат и счетов, за которые клуб стал ответственен с 2005 года. То есть в общей сложности долг составляет более одного миллиарда фунтов. В этом сезоне фаны вернулись к первоначальным желто-зеленым цветам клуба Ньютон Хит, чтобы продемонстрировать свою приверженность к главным и общим ценностям клуба.
Однако Глейзеры не смутились, даже наоборот, вдохновились, после того как на прошлой неделе внезапно было отозвано предложение продать клуб от группы Red Knights, состоящей из богатых болельщиков Юнайтед. Они, руководимые ведущим экономистом крупного банка Goldman Sachs Джимом О’Нилом, уверены, что семья переоценивает стоимость клуба, учитывая его задолженность, необходимость в инвестициях для усиления состава и виднеющуюся на горизонте перспективу искать замену Фергюсону. Глейзеры, которые в отличие от всего Олд Траффорда могли бы утверждать, что они ответственные владельцы, единственную ценность видят в не до конца использованном росте телевизионных прав и спонсорах. Так на прошлой неделе было подписано соглашение с Aon, на сумму 88 млн. фунтов, которые будут выплачены в течение четырех лет. И несмотря на негодование фанов и призывы MUST не покупать сезонные абонементы, пока Глейзеры у руля клуба, американцы продолжают чувствовать себя уверенно.